为全面贯彻落实省局“ 双五”竞赛要求，绍兴市局找准竞赛跑道，对标对表，全速竞跑“ 双五”竞赛。在三月份的竞赛结果考评中，绍兴市局获得“四星”，越城、柯桥、上虞三个区局成功摘取“ 五星”的好成绩。 一、突出抓制度，在执行要求上下功夫。一是定方案。在省局竞赛活动部署会后，第一时间组织业务处室主要负责人学习，研究会商全市竞赛方案，印发《绍兴市市场监管系统“ 五新月赛、五星月晒”争先创优竞赛实施方案》，制定竞赛领导机制、结果应用机制、工作推进机制和专项督查机制，形成常态化推进“双五”竞赛工作机制。二是建专班。及时成立由市局主要领导任组长、分管领导任副组长、各业务处室主要负责人为成员的争先创优竞赛领导小组，同时下设4个专项工作组，指导各地、各业务条线竞赛工作。三是明奖惩。发挥考核评价“指挥棒”作用，将竞赛结果作为专项考评得分，与年度综合绩效考评结果挂钩，作为评先评优的重要依据，在全市系统形成争先创优的热潮。 二、突出抓落实，在推进措施上下功夫。一是加强对接。加强与省局对接，及时领会竞赛活动迭代更新要求和重点，保持与各区、县（市）局的高频沟通，第一时间掌握各地进展动态，努力争取竞赛活动走在全省前列。二是明确分工。根据竞赛考核任务指标，明确分管领导和责任处室，确保考核指标压力传导到人，细化考核任务，明确时间节点，形成主要领导整体抓，分管领导亲自抓，业务处室具体抓的竞赛模式。三是高效指导。针对省局“双五”竞赛考核任务指标，定制省局“11+N”个重大应用操作指南一本通，协助全市系统上下能熟练使用操作平台，确保竞赛工作推进更高效。 三、突出抓晾晒，在竞赛结果上下功夫。一是督察整改。定期对各区、县（市）局和各业务处室进展情况进行督查指导，第一时间将省局反馈的问题和督查中发现的问题通知到位，总结分析问题原因、并完成落实整改。二是实时晾晒。在市局内网开发“双五”竞赛考评系统和指标晾晒台，实施挂图作战，及时发布指标完成情况，对每周考核指标完成情况靠后的进行通报，并进行实时排名。三是营造氛围。加强宣传报道，对全市系统“双五”竞赛好经验、好做法、好制度，及时总结提炼，营造浓厚竞赛氛围，力争各项考核指标任务提前、超额完成。
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